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| 西京醫(yī)院與西安歐亞學院共話園區(qū)建設管理新思路 |
| http://www.rumandrelaxation.com 2025年3月20日 來源：華禹教育網(wǎng) |
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為深化院校合作、探索園區(qū)更新階段建設管理的創(chuàng)新路徑，推動社會服務項目高質量落地，西安歐亞學院基建處聯(lián)合學校資產(chǎn)部，陜西馨迪景觀裝飾工程有限公司展開深度聯(lián)動，受中國人民解放軍空軍軍醫(yī)大學第一附屬醫(yī)院西京醫(yī)院（以下簡稱“西京醫(yī)院”）邀請，2025年3月14日下午，在西京醫(yī)院園區(qū)教學樓開展建設管理經(jīng)驗分享交流會議。雙方圍繞園區(qū)規(guī)劃、管理模式及實施經(jīng)驗、施工難點等展開深入探討，旨在通過跨領域交流互鑒，共同提升項目建設品質與管理效能。
聚焦理念創(chuàng)新，共探建設發(fā)展新方向
交流會上，西安歐亞學院基建處副處長楊海燕結合其豐富的教育園區(qū)建設經(jīng)驗，以歐亞學院園區(qū)更新為例，從園區(qū)整體規(guī)劃策略、建設理念切入，分享了如何將功能性、人文關懷與可持續(xù)發(fā)展融入項目規(guī)劃。通過實際案例，解析了醫(yī)療建筑與教育園區(qū)在空間布局、流程優(yōu)化上的共性與差異，為西京醫(yī)院后續(xù)項目建設提供了跨界參考。在建設管理模式議題中，雙方就“甲方主導下的多方協(xié)同機制”展開討論。楊海燕副處長重點介紹了其在項目全周期管理中的標準化流程和風險管控策略，強調通過制度設計與技術手段的結合，實現(xiàn)效率與質量的雙重提升。分享了學校在綠色校園建設、空間運維等方面的實踐經(jīng)驗，引發(fā)與會人員對醫(yī)療園區(qū)與教育園區(qū)特色及共性可借鑒、可復制的管理模式思考。
激發(fā)團隊效能，雙視角剖析現(xiàn)場管理
交流環(huán)節(jié)，西安歐亞學院資產(chǎn)部惠美寧圍繞組織激勵與團隊建設，兩方就人才培養(yǎng)、績效考核及跨部門協(xié)作機制進行分享匯報，提出的“項目責任制”與“階段性目標激勵法”，為西京醫(yī)院優(yōu)化管理團隊效能提供了新思路；“以師生需求為中心”的服務理念，也為醫(yī)療基建的精細化運營帶來啟發(fā)。
雙方從甲方管理視角與總包實施視角雙向切入，探討了現(xiàn)場管理的痛點和解決方案。西安歐亞學院基建處趙陽以實際工程為例，提出“精細化管理+動態(tài)化調整”的現(xiàn)場管控模式，并展示了通過數(shù)字化工具實現(xiàn)進度、成本與安全的實時監(jiān)測經(jīng)驗。同時，從高�；ㄌ攸c出發(fā)，分享了如何通過強化設計銜接、優(yōu)化溝通機制減少施工階段的變更爭議，提升項目落地效率。
陜西馨迪景觀裝飾工程有限公司殷愛民分享了項目實操環(huán)節(jié)的圖紙審核、材料選樣、二次深化設計、質量通病防治等內(nèi)容，深受西京醫(yī)院項目管理人員的歡迎。
深化合作，共繪高質量發(fā)展藍圖
本次交流活動不僅為雙方搭建了經(jīng)驗共享的橋梁，更開啟了醫(yī)療園區(qū)與教育園區(qū)跨界合作的新篇章。西京醫(yī)院高度評價此次活動，認為教育領域與醫(yī)療領域的經(jīng)驗互通具有重要價值，同時也肯定了西安歐亞學院近半年對西京醫(yī)院園區(qū)更新的助力，并期待未來開展更多深層次的合作探索。
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